LE TABLEAU DE BORD COLLECTIF
Passer à l’action et Structurer un plan opérationnel !
Participants
5-15
Durée
1h15
OBJECTIF
Concevoir un outil simple pour suivre les avancées et ajuster en équipe.
DÉROULÉ
Préparez un tableau à quatre colonnes :
• Action / Responsable / Avancement / Besoins.
Renseignez-l ’ensemble avec des codes couleur (vert, orange, rouge).
Décidez d’un rythme de mise à jour collective (hebdo, mensuelle).
Valorisez les réussites à chaque point d’étape !
CONSEIL BIENVEILLANT
Le suivi est avant tout un moment de reconnaissance, pas de contrôle.
