Passer à l’action et Structurer un plan opérationnel !

Ce thème vise à aider les équipes à traduire leurs intentions en actions concrètes et réalisables.
Passer à l’action, c’est oser décider, planifier et avancer, même pas à pas.
Structurer un plan opérationnel, c’est rendre visible la trajectoire, définir qui fait quoi, quand et comment, pour donner confiance et créer une dynamique de réussite collective.

Intention : ancrer la créativité dans le réel, tout en gardant l’esprit d’expérimentation et d’agilité.

En résumé : Ce thème aide les équipes à transformer la vision en mouvement.
Il offre des outils pour structurer, planifier et s’engager collectivement, tout en gardant la flexibilité nécessaire à l’innovation publique. Un passage à l’action guidé par la clarté, la coopération et la confiance.

LA BOUSSOLE D'ACTION

5-15
1h

Objectif : Clarifier les priorités et orienter les actions selon les besoins essentiels.

LE PLAN EN BRIQUES

6-12
1h30

Objectif : Construire visuellement le plan d’action sous forme de briques qui s’emboîtent.

LE CALENDRIER VISUEL

4-10
1h

Objectif : Structurer les actions dans le temps pour assurer la cohérence et la lisibilité du plan.

LE TABLEAU DE BORD COLLECTIF

5-15
1h15

Objectif : Concevoir un outil simple pour suivre les avancées et ajuster en équipe.

LE PACTE D'ENGAGEMENT

6-20
1h

Objectif : Formaliser collectivement les engagements pour renforcer la confiance et la mise en action.